Algunos atributos para sobresalir que ya tienes

Aquí tienes algunos atributos para sobresalir que ya tienes y que muchos de nosotros valoramos en compañeros de trabajo, jefes, empleados, amigos y proveedores: Honesto Puntual Curioso Proactivo Flexible Pensativo Generoso Divertido Comprometido Respetuoso Organizado Interesado Creativo Agradable Positivo Culto Interesante Agradecido  Estas sencillas cosas son las que convierten a alguien normal en una estrella. Incluso son atributos que ahora asignamos a nuestras marcas favoritas, tratándolas como amigos de siempre. Merece la pena buscar este carisma en las personas con las que elegimos trabajar o pasar nuestro tiempo. Es posible que nazcas con una ventaja...

Diferencia a los escépticos

Si tienes una gran idea, algo alocado, distinto y retador, no hay duda de que te encontrarás con muchos escépticos en el camino. Muchos escépticos con miedo, se abrazan a diario al status quo, y a su manera, trabajarán para persuadirte de que renuncies a tu sueño, a esa nueva aventura que quieres recorrer. Este tipo de escéptico debe ser ignorado, sin duda.   Cada día estoy más convencido de que no vale la pena discutir con ellos, porque tu apasionada visión de la realidad, servirá de poco para convencerlos de que no estás haciendo algo...

El marketing son historias

El marketing son historias El marketing son historias, ya lo dijo Seth Godin en su libro “All Marketers are liars”. El arte de contar historias para que tu audiencia/cliente empatice y conecte emocionalmente con tu marca, funciona. Es más, en muchos casos es gran parte de la estrategia de diferenciación de tu empresa, porque ¿qué hay más tuyo que tu propia historia? La historia de tu producto, integrada en tu producto, para crear un mejor producto, que el mercado adore. Toda buena estrategia de marketing, necesita una historia sobre por qué alguien debería recomendarte o...

El significado de NO

¿Alguna vez te has preguntado cuál es el significado de “NO” cuando tu cliente no compra tu producto, esa chica que te gusta no te hace caso, un posible cliente no acepta tu llamada o tu jefe no te da ese aumento? El significado de NO puede ser: Estoy demasiado ocupado en este momento. No confio en ti. No te has esforzado lo suficiente. No merece la pena el riesgo. Esto no está en mi lista. No me lo merezco. Me gustaría, pero.. Tengo miedo de hacerlo No tengo tiempo para prestarte mi atención. ¿Y...

Cómo conseguir clientes cuando estás empezando (mi guía de 5 pasos)

Episodio 57 Cómo conseguir clientes cuando estás empezando y no te conoce nadie, es una de las preguntas más habituales que recibo en el blog. Por eso hoy quiero contarte con detalle en este episodio del podcast y sin guardarme nada los cinco pasos que sigo yo cada vez que voy a lanzar un producto o proyecto nuevo al mercado. He preparado además una guía de más de 1300 palabras con ejemplos, mis mejores prácticas y enlaces a posts con más información. PUEDES ESCUCHAR EL EPISODIO EN: SPOTIFY ITUNES SOUNDCLOUD IVOOX Puedes escuchar todos los...

Necesitamos profesionales con iniciativa

Necesitamos profesionales con iniciativa Necesitamos profesionales con iniciativa y la firme decisión de hacer cosas. Sin duda alguna, la iniciativa es una de las habilidades o capacidades que más valoro y echo en falta en una persona. Fíjate en las personas que admiras o en las empresas punteras, desde Gary Vaynerchuck a Apple, siempre están intentando cosas, lanzando nuevos productos, servicios, arriesgando e intentando diferente. Algunas ideas funcionan y otras no, es ok, pero por lo menos un profesional que quiera destacar, debe contar con la iniciativa de intentarlo. Mi Gonzalito, tiene un juguete con...

Emprendimiento es impacto

Voy camino a Denia. Estaré hoy y mañana reunido con un nuevo cliente: Marriott’s , dando forma a un nuevo proyecto para el que han contado con nosotros. Me gusta salir de viaje solo, de vez en cuando, ya que me permite escuchar podcasts tranquilo y además tener mucho tiempo para hablar conmigo mismo, pensar y divagar. Y lo que voy a contarte aquí es algo que acaba de pasar por mi mente: El Emprendimiento es Impacto. Muchos empresarios utilizan la innovación para generar un impacto, pero no es suficiente. No lo es porque la...

21 cosas que me hubiese gustado saber de los negocios hace 10 años

21 cosas que me hubiese gustado saber de los negocios hace 10 años: Hay que buscar una relación entre el beneficio por venta y el volumen de ventas. En ciertos momentos puede ser mejor rechazar clientes que contratar más gente. Si tu producto o servicio no se entiende en una frase, ¡cambia el mensaje! Formar al cliente es demasiado caro. No hay mejor estudio de mercado que lanzar un producto, por “poco perfecto” que esté. Testea el mercado de la manera más rápida y barata posible. Elimina todo lo que no sea imprescindible. En los...

Cómo competir con gratis

¿Cómo compites contra algo que es gratuito? ¿Cómo un diseñador compite contra Canva? ¿Cómo se compite contra el contenido gratuito de internet? ¿Cómo consigues cobrar por conferencias cuando el 85% las da gratis? ¿Cómo un fotógrafo o un agente de viajes, alguien que solía ganarse la vida realizando una tarea difícil de realizar, compite contra alternativas gratuitas, de acceso fácil y masivo? Solo hay una manera: vender algo que sea mucho mejor que gratis. Ten un producto o brinda un servicio por el que valga la pena pagar. No necesitas una forma mejor de hablar...

Sigue soñando, trabajando y haciendo que las cosas ocurran con Míchelo Toro, CEO Escuela Apertura

Sigue soñando, trabajando y haciendo que las cosas ocurran con Míchelo Toro Episodio 56:Míchelo Toro, CEO Escuela Apertura  Hoy nos visita en el podcast Míchelo Toro, CEO de la Escuela Apertura, una de las cinco escuelas de fotografía más prestigiosas de España. Licenciado en Económicas y empresariales. Comenzó con la fotografía a los 12 años y llego a ser responsable de la tienda DISFOTO a los 21 años.Ha emprendido negocios ligados con la fotografía y no, durante más de 25 años. En el podcast hablamos de soñar, trabajar duro, conocerse y estrujar la vida al...

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